項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制助推項(xiàng)目建設(shè)提速增效

發(fā)布時間：2022/9/13 9:38:47    瀏覽次數(shù)：2397    來源： 建工集團(tuán) 彭中良

為優(yōu)化資源配置、提升項(xiàng)目效益和增強(qiáng)企業(yè)競爭力，建工集團(tuán)在吸取以往項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了《連云港市建工建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理辦法（試行）》，并在新承接的金海福邸、城樾大境、鹽城路、青島路項(xiàng)目上全面推行。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制有效解決了工程項(xiàng)目管理人員缺乏責(zé)任心的弊端，充分調(diào)動了管理人員的積極性，激發(fā)了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的活力。在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制意識有了很大進(jìn)步，內(nèi)外部矛盾協(xié)調(diào)積極性明顯提高。尤其是城樾大境項(xiàng)目進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織8臺旋挖樁機(jī)同時施工，掀起了大干三季度的熱潮，截止目前已完成樁基95%，支護(hù)樁50%，同步完成臨設(shè)的施工，確保了后續(xù)基礎(chǔ)和售樓處的順利施工。

下一步，建工集團(tuán)將加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在實(shí)施階段的考核評審，健全和完善以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的項(xiàng)目管理全過程責(zé)任體系，對流程實(shí)施中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)及時優(yōu)化完善，及時解決項(xiàng)目管理中責(zé)任不明確的問題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，確保項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制有序實(shí)施，助力項(xiàng)目高效推進(jìn)。