集團(tuán)總會(huì)計(jì)師唐圣詩(shī)一行赴南京安居集團(tuán)考察學(xué)習(xí)

發(fā)布時(shí)間：2018/5/25 15:55:25    瀏覽次數(shù)：3831    來(lái)源： 集團(tuán) 房地產(chǎn)事業(yè)部 韓娟

5月23日-24日，集團(tuán)總會(huì)計(jì)詩(shī)唐圣詩(shī)一行赴南京安居集團(tuán)考察學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部、總工辦，潤(rùn)科集團(tuán)、房投集團(tuán)、蒼梧房開(kāi)、金海岸公司、金海置業(yè)、同城地產(chǎn)等相關(guān)部室及二級(jí)公司負(fù)責(zé)人陪同考察。

23日下午，唐總一行先后考察了南京地方國(guó)企高科集團(tuán)開(kāi)發(fā)的高端平墅項(xiàng)目——紫薇堂和品牌房企新城控股開(kāi)發(fā)的改善型疊墅項(xiàng)目——璞樾鐘山。認(rèn)真學(xué)習(xí)紫薇堂具有漢唐風(fēng)范的建筑風(fēng)格、大平層別墅戶(hù)型特點(diǎn)以及疊翠式園林特色景觀(guān)和璞樾鐘山中疊帶院落的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，考察團(tuán)表示，通過(guò)標(biāo)桿項(xiàng)目的實(shí)地考察收獲良多。

24日上午，唐總一行赴南京市屬?lài)?guó)企安居集團(tuán)考察學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解了安居集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作的進(jìn)程，并與安居集團(tuán)就國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及合作開(kāi)發(fā)模式展開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流。

安居集團(tuán)副總經(jīng)理仇白羽首先對(duì)城建控股集團(tuán)考察團(tuán)的到來(lái)表示歡迎，隨后，對(duì)安居集團(tuán)的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新模式、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況進(jìn)行全面介紹。安居集團(tuán)成立于2012年，隸屬南京市國(guó)資委，在南京對(duì)國(guó)有企業(yè)行業(yè)細(xì)分進(jìn)程中，整合成為專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)二級(jí)開(kāi)發(fā)集團(tuán)，通過(guò)與知名品牌公司的合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、提高團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力，集團(tuán)上下解放思想、直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；通過(guò)對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整、人力資源管理改革，多渠道引進(jìn)和通過(guò)與知名房企的項(xiàng)目合作培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。目前安居集團(tuán)已與全國(guó)知名開(kāi)發(fā)公司通過(guò)控股、參股等形式，合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，總貨值約700多億元，取得了較好的業(yè)績(jī)。同時(shí)安居集團(tuán)不斷優(yōu)化其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施強(qiáng)化企業(yè)管控，通過(guò)與知名房企合作，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整體能力。

24日下午，唐總一行還實(shí)地考察了安居集團(tuán)與中南集團(tuán)、中垠地產(chǎn)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的“中南●熙悅”項(xiàng)目，學(xué)習(xí)其確保每戶(hù)3-4小時(shí)日照規(guī)劃理念、大面積窗口面設(shè)計(jì)，以及89三房一衛(wèi)、99三房?jī)尚l(wèi)、128四房?jī)尚l(wèi)產(chǎn)品空間設(shè)計(jì)。

唐總表示，作為南京地方國(guó)企，安居集團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)專(zhuān)業(yè)化程度較高的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊的發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)管控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、薪酬改革及績(jī)效考核等方面值得借鑒。