集團(tuán)召開(kāi)6月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2018/6/12 8:50:21    瀏覽次數(shù)：2749    來(lái)源： 集團(tuán) 辦公室 李瑞

6月11日下午，集團(tuán)召開(kāi)6月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由周文軍董事長(zhǎng)主持，集團(tuán)張海紀(jì)委書(shū)記、戚文忠副總經(jīng)理、李廣春工會(huì)主席、張勇總經(jīng)濟(jì)師等領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事朱毅，集團(tuán)部室正職，各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)部分別從各項(xiàng)財(cái)務(wù)融資指標(biāo)、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況、工程推進(jìn)情況、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售等方面匯報(bào)了月度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況及本月工作計(jì)劃。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評(píng)發(fā)言，最后，周文軍董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。

周文軍董事長(zhǎng)從轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展、緊抓目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、全力攻堅(jiān)解決難題等四個(gè)方面作了具體而又全面的總結(jié)講話。在轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面。周文軍董事長(zhǎng)指出，集團(tuán)各級(jí)干部職工要深刻理解黨的十九大精神、市委市政府高質(zhì)發(fā)展的要求、以及市國(guó)資委以效益優(yōu)先為主的考核導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，突破原有的商業(yè)模式，緊跟國(guó)家省市的發(fā)展形勢(shì)。在集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展方面。周文軍董事長(zhǎng)要求，集團(tuán)的三年行動(dòng)計(jì)劃，是集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型非常好的契機(jī)，孕育了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的希望，集團(tuán)的改革轉(zhuǎn)型需要各單位迎難而上，抓住機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，確保完成集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)工作。在緊抓目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)方面。周文軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)的工程建設(shè)還有大部分尚未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，財(cái)務(wù)指標(biāo)跟半年目標(biāo)差距較大。針對(duì)存在的差距，各單位要采取有效措施，把集團(tuán)布置的工作任務(wù)落實(shí)到位、執(zhí)行到位，完成到位。在全力攻堅(jiān)解決難題方面。周文軍董事長(zhǎng)明確，面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展要求，集團(tuán)在全力解決難題的同時(shí)，還要根據(jù)存在困難的個(gè)性問(wèn)題主動(dòng)匯報(bào)，由市委市政府明確工作方向和工作目標(biāo)后，集團(tuán)全力以赴抓好落實(shí)，確保集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上半年時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。