集團(tuán)周文軍董事長一行調(diào)研金海岸公司
發(fā)布時間:2018/8/25 10:12:05 瀏覽次數(shù):2534 來源: 金海岸 龔燚
8月24日下午,集團(tuán)周文軍董事長一行調(diào)研金海岸公司經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型改革和三年行動計(jì)劃落實(shí)情況,集團(tuán)周瑞榮副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略策劃部、投資部、房地產(chǎn)事業(yè)部陪同調(diào)研。金海岸公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及三級公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
在調(diào)研會上,金海岸公司黨支部書記、總經(jīng)理劉磊圍繞近期企業(yè)整體運(yùn)營情況、“三年行動計(jì)劃”和改革發(fā)展等工作的落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。集團(tuán)相關(guān)部室分別對金海岸公司工作的開展情況給予點(diǎn)評,并就做好城市新中心建設(shè)工作提出了意見和建議。
隨后,周瑞榮副總經(jīng)理對金海岸公司項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,并對未來的經(jīng)營發(fā)展作出安排部署:一是圍繞市委市政府對城市新中心建設(shè)規(guī)劃要求,全力開展建設(shè)工作,同時總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),提前謀劃,避免“三邊”工程。二是加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同發(fā)展,利用資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)形式,實(shí)現(xiàn)效益最大化,增加產(chǎn)值營收。三是加快手續(xù)辦理,推進(jìn)已建成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,降低負(fù)債率。四是結(jié)合國家政策,加快人工沙灘、生態(tài)綠廊等基礎(chǔ)項(xiàng)目工程建設(shè)并積極爭取國家的政策扶持。五是加大招商盤活有效資產(chǎn),提前謀劃租賃式辦公樓、海濱康復(fù)醫(yī)院等項(xiàng)目,集聚新城人氣。
最后,集團(tuán)周文軍董事長對金海岸公司經(jīng)營情況和改革發(fā)展方向給予了充分的肯定,并緊密結(jié)合市委市政府將打造“現(xiàn)代化、國際化、智能化、生態(tài)化,具有海濱特色的城市新中心”要求,以及項(xiàng)書記調(diào)研連云新城時所提出的“十個關(guān)于,定位中的六大功能”,對下一步城市新中心建設(shè)工作提出了具體要求:一是作為連云新城開發(fā)建設(shè)再次啟動的主力軍,唯一的開發(fā)建設(shè)平臺,要嚴(yán)格按照“先規(guī)劃后開發(fā),先地下后地上,先環(huán)境后出讓,先配套后商業(yè)”的開發(fā)理念,以系統(tǒng)思維推進(jìn)城市新中心開發(fā)。二是運(yùn)用新的科學(xué)理念和技術(shù),轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式,以“10年次序、建筑高度,藍(lán)綠比例”為標(biāo)準(zhǔn),先交通,再基礎(chǔ)設(shè)施配套,最后項(xiàng)目開發(fā)的順序,打造 “生態(tài)環(huán)保、綠色、低碳、智能化”的公園城市。三是結(jié)合集團(tuán)的協(xié)同發(fā)展力量,集聚
“人財物”資源,全力支持、配合、幫助連云新城大開發(fā)建設(shè)。四是快速梳理現(xiàn)有工作,加大力度推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理和存量資產(chǎn)變現(xiàn),同時抓住大開發(fā)機(jī)遇,有針對性的進(jìn)行精細(xì)化資產(chǎn)包裝和營銷。五是認(rèn)真回顧梳理金海岸公司十年奮斗歷史,深化金海岸公司特色黨建品牌創(chuàng)建,同時加大個人典型先進(jìn)模范的培養(yǎng),進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用。