嚴(yán)抓實管 砥礪作風(fēng) 以改革新成效打造城市建設(shè)新平臺

發(fā)布時間：2015/12/7 9:28:20    瀏覽次數(shù)：2701    來源： 人力資源部

城建集團(tuán)自今年8月份成立以來，集團(tuán)黨委高度重視黨建工作，始終把黨的建設(shè)作為夯實發(fā)展基礎(chǔ)、凝聚發(fā)展合力、創(chuàng)新改革模式的重要抓手，把黨的建設(shè)同集團(tuán)重組同部署、同推進(jìn)，圍繞資源整合，聚力改革創(chuàng)新，圍繞主業(yè)升級，著力轉(zhuǎn)型發(fā)展，為集團(tuán)公司平穩(wěn)快速組建提供了強(qiáng)有力的政治保障。

一、樹旗幟，強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位

為把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，根據(jù)《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》精神，將黨建工作總體要求納入公司章程，明確黨組織在城建控股集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，并對集團(tuán)《公司章程》進(jìn)行修訂。將黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、議事范圍及規(guī)則納入《公司章程》中，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式以及與其他治理主體的關(guān)系，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用。出臺《城建控股集團(tuán)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的實施意見》，提高城建系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平。

二、廣覆蓋，健全基層黨組織

結(jié)合《連云港市城建控股集團(tuán)有限公司內(nèi)部資源整合方案》和組織人事調(diào)整，針對涉及經(jīng)營層調(diào)整、隸屬關(guān)系調(diào)整、股權(quán)變更調(diào)整和新成立的權(quán)屬單位實際，制定《基層黨組織新設(shè)、換屆選舉工作方案》，調(diào)整健全完善基層黨組織，把黨的組織覆蓋、延伸到城建系統(tǒng)各個神經(jīng)末梢。堅持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，配備基層黨組織書記，確保在國有企業(yè)改革中堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展。

三、轉(zhuǎn)作風(fēng)，扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育

集團(tuán)黨委把“三嚴(yán)三實”專題教育作為黨委推動中心工作的重要抓手，通過“三結(jié)合、三強(qiáng)化”真正使專題教育成為提高思想認(rèn)識、增強(qiáng)宗旨意識、推動工作落實的有效手段。

一是堅持“嚴(yán)”、“實”結(jié)合，強(qiáng)化管理、搭建平臺。集團(tuán)黨委以 “三嚴(yán)三實”專題教育為契機(jī)，在資源重組、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、股權(quán)變更等方面求“實”，在內(nèi)部管理、干部任用、人員調(diào)配等方面求“嚴(yán)”，以規(guī)范的工作流程促使風(fēng)險防控到位，確保重組階段發(fā)展不停、經(jīng)營不亂、人心不散。整合后，城建集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)660億元，擁有員工3600余人，下轄全資、控股、參股子公司97家，成為我市資產(chǎn)規(guī)模最大、業(yè)態(tài)覆蓋最廣的城市綜合運營服務(wù)商，成為服務(wù)“一帶一路”交匯點建設(shè)的良好平臺。

二是堅持“學(xué)”、“研”結(jié)合，把握實質(zhì)，深化認(rèn)識。黨委班子成員學(xué)習(xí)搶先一步、學(xué)深一籌，重新制定《個人學(xué)習(xí)計劃》，按周制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過舉辦大型講座、專家宣講、召開黨委中心組（擴(kuò)大）會議，開展集中研討，準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實”本質(zhì)內(nèi)涵，推心置腹找準(zhǔn)思想漏洞，細(xì)致入微挖掘自身問題，有的放矢推動中心工作。

三是堅持“學(xué)”、“用”結(jié)合，凝聚合力，體現(xiàn)成效。開展軍事拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識，提振精神，整治懶散，內(nèi)抓管理，外塑形象，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力。深入調(diào)研摸底，以“家家到”的形式到項目一線開展調(diào)研。找準(zhǔn)發(fā)展難題，明確發(fā)展思路?；I措到位資金近30億元，幫助權(quán)屬單位走出短期資金困境。肩負(fù)社會責(zé)任，加大民生工程建設(shè)力度，完成各類省級保障性住房建設(shè)4744套，投放城市公共自行車1800余輛，優(yōu)化沭新渠泵站取水口，向廠企居民日輸送水量35萬噸，為港城發(fā)展新增項目投資120億元。

四、立機(jī)制，規(guī)范黨建工作

集團(tuán)黨委以黨建制度化建設(shè)為重點，堅持繼承與創(chuàng)新結(jié)合，健全與落實并重，按照“決策科學(xué)化、活動制度化、陣地標(biāo)準(zhǔn)化”的工作思路，相繼制定《黨委會議事規(guī)則》、《基層黨支部工作細(xì)則》、《黨建工作規(guī)范化手冊》等制度，提升黨委研討決策能力，激活基層企業(yè)黨組織活力細(xì)胞，以健全的規(guī)章制度，完善的約束機(jī)制，規(guī)范的黨內(nèi)生活為主線，逐步形成內(nèi)容全面、制度健全、運轉(zhuǎn)規(guī)范、活動經(jīng)常、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)良好的黨建工作新體系。

五、嚴(yán)紀(jì)律，堅持德能并重選人用人

集團(tuán)黨委根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，明確選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序，創(chuàng)新選人用人方式。堅持黨管干部原則，強(qiáng)化企業(yè)黨組織在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育和管理監(jiān)督中的責(zé)任，以“堅持德才兼?zhèn)?、堅持注重實際、堅持群眾公認(rèn)”為原則，對干部任用嚴(yán)格按照“德、能、勤、紀(jì)、廉”五個方面綜合民意測評，把一批真心實意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會干事、務(wù)求實效干成事、嚴(yán)于律己不出事的優(yōu)秀人才選拔充實城建各部門及各級子公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為城建系統(tǒng)各職能部門和業(yè)務(wù)板塊的高效運轉(zhuǎn)提供可靠的人才保障。