集團周文軍董事長一行調研金海岸公司

發(fā)布時間：2020/7/3 8:53:10    瀏覽次數：4675    來源： 金海岸 高小川

7月1日上午，集團周文軍董事長一行赴金海岸公司調研，集團副總經理周瑞榮、集團黨委副書記劉順學及相關部門負責人陪同調研。金海岸領導班子及中層管理人員參加調研。

周文軍董事長一行首先來到藍色海灣東堤現場進行了實地調研。在聽取負責人對項目進度、安全管理、文明環(huán)境建設等情況匯報后對藍色海灣項目給予高度肯定并寄予厚望。

現場調研結束后，周文軍董事長在金海岸公司召開調研座談會。金海岸圍繞企業(yè)現狀、年度目標任務完成情況及企業(yè)改革轉型、重點工作落實、資產招商盤活、歷史遺留問題、黨團工和干部培養(yǎng)、高質發(fā)展面臨的難題等方面作了系統全面的匯報。集團陪同調研部門負責人分別圍繞條線工作提出針對性意見和建議。

集團副總經理周瑞榮就金海岸公司各項目手續(xù)辦理問題提出了新要求。她強調，要加強與集團各職能部室溝通，加快項目運作推進，優(yōu)化項目方案為下一步統籌協調解決項目實施中的難題作好準備。

最后，周文軍董事長作工作部署：一是破除疫情影響，把加快項目推進和擴大項目融資有機結合，做好項目包裝，打造融資載體;二是堅定不移貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把打造智能化、綠色化、生態(tài)化、低碳化的目標融入連云新城項目建設全過程；三是要運用好現有平臺優(yōu)勢，走出去突破,積極主動的拓展發(fā)展空間，加強內部協同，實現抱團發(fā)展。四是加強項目推進力度，藍灣項目要提前做好文旅策劃、金海美域加快銷售、A1-A4項目力爭打造成連云新城標桿項目。五是主動制定資產整合細化方案，推動法律糾紛、融資問題解決；六是以黨建品牌引領，樹立品牌和標桿，提升企業(yè)影響力和員工榮譽感。