2021年,港城水務(wù)公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針,解放思想搶機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展,截至6月底,公司污水處理量、原水輸送量均已超任務(wù)指標(biāo)的半年序時(shí)進(jìn)度。下半年,公司將進(jìn)一步理清工作思路,尋找發(fā)力點(diǎn),圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊,謀篇布局開(kāi)拓進(jìn)取
污水處理業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)的重中之重,全體干群認(rèn)清方展方向,在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步解放思想,謀篇布局搶抓機(jī)遇,不斷提高主業(yè)規(guī)模,做大事業(yè)版圖。
上半年根據(jù)恒隆二期擴(kuò)建項(xiàng)目工程進(jìn)度,公司成立調(diào)試小組,統(tǒng)籌安排時(shí)間進(jìn)行單機(jī)聯(lián)動(dòng)和工藝調(diào)試,為盡快投產(chǎn)作準(zhǔn)備;在大浦三期工程的前期技術(shù)準(zhǔn)備方面,積極與設(shè)計(jì)單位溝通,力爭(zhēng)整體運(yùn)行管理向著少人化、無(wú)人化方向努力;這兩個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后,公司污水處理業(yè)務(wù)城區(qū)占比將超過(guò)50%。根據(jù)新的發(fā)展思路,公司不但立足市區(qū)發(fā)展,更大力拓展城鎮(zhèn)污水處理規(guī)模,與東??h城南污水處理廠、南崗鎮(zhèn)大楊農(nóng)副食品污水處理廠、灌云臨港產(chǎn)業(yè)園污水處理廠積極對(duì)接,謀求合作意向。
加強(qiáng)精細(xì)化管理,嚴(yán)控成本節(jié)能降耗
在開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí),著力提升精細(xì)化管理水平,嚴(yán)控生產(chǎn)成本,積極探索節(jié)能降耗途徑。兩個(gè)污水廠半年生產(chǎn)成本都得到了有效控制,低于預(yù)算目標(biāo)值。加強(qiáng)預(yù)算管理,以有效控制經(jīng)營(yíng)成本、合理節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用為目標(biāo),要求各部門(mén)對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用支出均進(jìn)行匯總和存檔,每月開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析,實(shí)現(xiàn)預(yù)算常態(tài)化管理和效益最大化;
嚴(yán)控生產(chǎn)成本,在嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下,通過(guò)化驗(yàn)室日常檢測(cè)數(shù)據(jù),結(jié)合在線(xiàn)檢測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及運(yùn)行班組現(xiàn)場(chǎng)巡視,快速掌握生化池動(dòng)態(tài)變化,做到提前干預(yù),形成以生化調(diào)控方式為主、藥劑投加應(yīng)急補(bǔ)充的調(diào)控方式,有效降低藥耗;推行技改技革,針對(duì)安全、工藝技術(shù)、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率、節(jié)能降耗五個(gè)方面技改技革。
履行社會(huì)責(zé)任,贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙勝利
上半年共接待4批次共計(jì)400余名參觀來(lái)訪(fǎng)人員,黨員志愿者在做好本職工作同時(shí),積極承擔(dān)環(huán)保宣傳責(zé)任,先后與春輝幼兒園、民主社區(qū)開(kāi)展“黨史教育與環(huán)保宣傳”聯(lián)合共建活動(dòng),全面履行社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立良好的企業(yè)外部形象。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,造紙、化工、醫(yī)藥、食品等企業(yè)工業(yè)廢水和城鎮(zhèn)生活污水處理的新一輪投資機(jī)遇的來(lái)臨,港城水務(wù)公司將充分利用國(guó)企自身信譽(yù)、資金實(shí)力、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢(shì),搶抓發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。