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“三力”齊發(fā) 打響品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)

發(fā)布時間:2023/5/18 9:30:24    瀏覽次數(shù):1703    來源: 建工集團(tuán) 周瑞

質(zhì)量是企業(yè)的生命線,建工集團(tuán)房政建設(shè)黨支部大力弘揚(yáng)“優(yōu)質(zhì)為榮、劣者為恥”質(zhì)量導(dǎo)向,開展“質(zhì)量提升月”活動,樹立全員質(zhì)量觀,狠抓工程質(zhì)量不放松,抓工作責(zé)任,強(qiáng)化管理舉措,以“質(zhì)”取勝。

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加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高全員“戰(zhàn)斗力”

以質(zhì)量宣傳、質(zhì)量宣誓、總工講質(zhì)量、測量比賽等活動為抓手,全方位、多角度、多層次開展質(zhì)量提升月行動,確保質(zhì)量意識深入人心,加快質(zhì)量優(yōu)化升級。

城樾大境項目推行項目全員參與,主要管理人員對施工班組進(jìn)行點對點培訓(xùn),對重要文件、重點工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),對分包單位相關(guān)人員進(jìn)行專項交底和專項培訓(xùn),以及點對點的幫扶指導(dǎo),切實提高項目全員質(zhì)量管理水平,助推現(xiàn)場質(zhì)量管理效果明顯。

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注重細(xì)節(jié) 提升項目“管控力”

嚴(yán)把質(zhì)量源頭關(guān),在工程設(shè)計優(yōu)化和合同中寫入質(zhì)量要求,金海福邸項目嚴(yán)把材料進(jìn)場驗收關(guān),嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求,對品牌、產(chǎn)地、證書等進(jìn)行核驗,杜絕劣質(zhì)、不合格材料驗收進(jìn)場,從源頭上抓好工程質(zhì)量控制。

嚴(yán)格過程把控,在建項目定期進(jìn)行現(xiàn)場實測實量并記錄數(shù)據(jù),實現(xiàn)精細(xì)化管控,通過專項質(zhì)量檢查,認(rèn)真排查質(zhì)量管理缺陷,查出漏洞,補(bǔ)齊短板。

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多措并舉 強(qiáng)化管控“驅(qū)動力”

建工集團(tuán)房政建設(shè)黨支部通過周例會、工程質(zhì)量例會、安全生產(chǎn)例會等會議,及時傳達(dá)質(zhì)量管理情況,并定期組織分包單位開展施工質(zhì)量互評,相互督促,對標(biāo)學(xué)習(xí),合力推動施工質(zhì)量水平上新臺階。開展“流動紅旗”項目評比活動,組織在建項目內(nèi)部觀摩、對標(biāo)交流,通過“走出去”的方式,進(jìn)一步拓展質(zhì)量管理視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升質(zhì)量管理水平。

工程在手中,質(zhì)量在心中。建工集團(tuán)房政建設(shè)黨支部將繼續(xù)以匠心鑄品質(zhì)展風(fēng)采,用初心守質(zhì)量顯擔(dān)當(dāng),一步一個腳印,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,以匠心打造品質(zhì)工程。

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