集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研金海置業(yè)

發(fā)布時(shí)間：2021/9/2 19:35:47    瀏覽次數(shù)：10751    來源： 金海置業(yè) 孫加艷

9月2日上午，集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研金海置業(yè)改革發(fā)展及年度目標(biāo)推進(jìn)情況，集團(tuán)副總經(jīng)理翟曉東陪同調(diào)研，金海置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談會(huì)。

金海置業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞2021年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況、主業(yè)拓展及國企改革、歷史遺留問題、安全生產(chǎn)、黨建工作完成情況以及確保完成年度目標(biāo)任務(wù)具體舉措等方面做了詳細(xì)匯報(bào)。

翟曉東副總經(jīng)理對(duì)金海置業(yè)公司下一步工作提出要求，一是緊緊圍繞集團(tuán)十四五規(guī)劃，找準(zhǔn)公司發(fā)展新方向、新定位，力爭把公司做到連云港房地產(chǎn)龍頭企業(yè)。二是做好公司主業(yè)，統(tǒng)籌好項(xiàng)目建設(shè)四個(gè)節(jié)點(diǎn)，確保開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，清盤一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)項(xiàng)目，確保財(cái)務(wù)指標(biāo)平穩(wěn)。三是高度重視企業(yè)的策劃營銷，以集團(tuán)國企三年改革為契機(jī)，打造金海品牌。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)動(dòng)人才資源。

周文軍董事長對(duì)金海置業(yè)各項(xiàng)工作取得的成績給予了充分的肯定，并對(duì)公司下一步工作提出要求：一是旗幟鮮明講政治。把堅(jiān)定政治立場，保持政治定力放在首要位置，積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央精神，堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署。二是咬定目標(biāo)不放松。全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，排定計(jì)劃，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)在手項(xiàng)目建設(shè)，確保營收平穩(wěn)。三是深化改革創(chuàng)新。提高企業(yè)開發(fā)水平與品質(zhì)。結(jié)合集團(tuán)國企三年行動(dòng)計(jì)劃，建立充滿活力的市場化激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。打造一支廉潔自律、干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。五是嚴(yán)守安全底線。?要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上、安全至上，積極統(tǒng)籌好企業(yè)安全生產(chǎn)、防疫防汛等各項(xiàng)工作，助推企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。